Etiket arşivi: Ford Otosan

İSO Akademi – Yöneticilikten Liderliğe Geçiş Programı

İstanbul Sanayi Odası Akademi ile 2023 yılında tasarladığımız Yöneticilikten Liderliğe Geçiş Programı‘nın üçüncüsüne Nisan ayında başlıyoruz.

Benzer bir geliştirmeyi 2017 yılında Ford Otosan Eğitim Merkezi ile gerçekleştirmiştik. Halen programa devam ediyoruz. Bu programı çok önemsiyorum. 2017’den 2024’e dünya çok değişti. İş dünyası da bu değişimden tabi ki nasibi fazlasıyla aldı. Biz bu değişimi hatta dönüşümü programın içeriğine sürekli yansıttık. İnsan, strateji, iş yönetimi ekseninde tasarladığımız ilk programla şu andaki içerik %70 oranında farklı. Özellikle pandemi ile beraber liderlik kavramını daha derin şekilde, liderlik ve yönetilicik arasındaki net farkları ve geçirgenlikleri, yönetim usullerini akışa entegre ettik. Ardından çeviklik, Z kuşağı ve son bir yıl içinde de yapay zeka içeriğe dahil oldu.

2023 yılının baharında İstanbul Sanayi Odası Akademi ekibi ile bir araya geldiğimizde de amacımız uygulamaya dayanan, interaktif, günceli sürekli kucaklayan ve pratiğe hızlıca aktarılabilecek dokuda bir program kurgusu oluşturmaktı. Yaptık ve başarılı olduğumuzu da sevinçle gördük.

2024 yılının bahar programı hibrit yapıda 4,5 gün üzerinden 4 haftaya yayılacak. Yine yepyeni ekler var.

Takvim, yöntem ve içerik;

1. Gün – 25 Nisan 2024 – Tam gün – yüz yüze

  • Kurumsallık – Profesyonellik
  • Liderlikte İnsan ve Kültür Bağlamını Anlamak
  • İnsan Yönetimi ve Yetkinlikler
  • Yönetim Kavramları

2. Gün – 2 Mayıs 2024 – Yarım gün – online

  • Motivasyon ve Stres Yönetimi

3. Gün – 3 Mayıs 2024 – Yarım Gün – online

  • İlişki Yönetimi ve İletişimin Önemi

4. Gün – 7 Mayıs 2024 – Tam gün – yüz yüze

  • Takım Olmanın Unsurları ve Süreci
  • Çeviklik ve Çevik Takımlar

5. Gün – 8 Mayıs 2024 – Yarım Gün – online

  • Yetenek Yönetimi ve Liderlik

6. Gün – 16 Mayıs – Tam Gün – yüz yüze 

  • Liderlik Süreci ve Yöneticilik
  • Çalışan Performansı ve Geri Bildirim Kültürü; Performans Koçluk ve Mentorluk Uygulaması

Örneğin bu programın 6. gününe yapay zeka kullanarak gerçekleştirilecek bir uygulama ekledim. Ayrıca farklı rol oynama senaryoları programa derinlik, tartışma ve eğlence katacak. Katılımcılarımıza bu sefer bir değil, iki kitap hediye ederek bir ay süresince kitaplar hakkında konuşacağız.

Bol öğrenmeli, uygulamalı, tartışmalı ve keyifli bir program olacak. Hazırım.

Katılım başvurusu için tıklayınız. 

Evde Korona Günlüğü, Gün 62, 22 Mayıs 2020

Çok hareketli ve mutlu bir gündü 22 Mayıs.

Sabah saatlerinde iş ortağı olmaktan büyük onur ve mutluluk duyduğum Ford Otosan ailesiyle birlikteydim. Yıllar çok hızlı geçiyor. İnsanlar birbiri ve işi için emek verdikçe güven, üretim, paylaşım artıyor. Bu gerçekliği bana dört yıldır yaşatan Ford Otosan’a teşekkür ederim. ?

Öğleden sonra iki aydır ilk defa metroya binmek üzere evden çıktım. Hedefim iki aydır ilk defa bir ofis toplantısına katılmaktı.

Metroya yürürken oldukça tedirgindim. Kalabalık olacak mıydı? İnsanlar dikkatli miydi? Yoksa acaba taksiye mi binseydim?

Derken metronun içine girdim. Işıkları söndürülmüş, yarı terkedilmiş gibiydi. Çok sessiz ve sakin. Nitekim perona indiğimde de çok az insanın olduğunu gördüm. Seferler 9 dakikada 1’e düşürülmüştü. Metro geldiğinde boştu. Bindiğimde de yukarıdaki fotoğrafı çektim. Herkes nereye oturacağı, nerede duracağı konusundaki işaretlemelere uyuyordu. Bakalım bir ay sonra nasıl olacak? İnsanlar bugünkü gibi dikkatli mi, yoksa farklı mı olacak?

Katıldığım toplantıya gelince … dört dörtlüktü. Ne derler “gönlü açık olanın, yolu da açık olur”. Yolumuz inşallah açık olsun. ??

.

Washington Post – 22.5.2020 Korona Virüs Dünya Raporu (Toplam Vefat – Toplam Vaka ve ilk 23 ülke )

Evde Korona Günlüğü, Gün 47, 7 Mayıs 2020

Bugüne çok heyecanlı başladım. Çünkü yaklaşık dört aydır uzak kaldığım Ford bayi yöneticilerimizle sanal bir randevum vardı.

İnsan bazı değerlerin hayatında ne kadar önemli yer kapladığını o değerden uzak kalınca anlıyor gerçekten. 2016 yılından bugüne aynı kurumsal iklimi ve amacı soluduğum Ford Otosan Eğitim Merkezi ekibi ve bayi ağı yöneticileriyle tekrar paylaşıma girmek, söyleşmek inanılmaz motive ediciydi. Kendimi şimdi başlasam sabaha kadar koşacakmış gibi enerjik hissediyorum. ??‍♀️

.

Öğleden sonra kargoya bir gönderi vermek üzere evden çıktım. Sürekli çalıştığım kargo şirketi ofisine gittiğimde şok geçirdim. Ofis tıka basa kutularla doluydu. Yıllardır aynı kadro ile çalışan ve sohbetimin iyi olduğu ofisin yöneticisine “Bunların hepsi internet alışverişi mi?” diye sordum. “Evet” diye cevap verdi yönetici. “Kolay gelsin” diyebildim sadece.

Şu dönemde market çalışanları kadar kargo şirketi çalışanlarını da alkışlamak lazım. ?

Böyle bir yığılmayı ben sadece Kara Cuma alışveriş çılgınlığında görmüştüm ki, o sadece iki, üç gün sürmüştü. Kimbilir kaç gündür bu işlem hacmiyle boğuşuyor o ekip?

Bir grup insanın sıkıldıkça ne yaptıkları da ortaya çıkmış oldu. Dijital ortamda ticaret yürüyor. Bu da iyi bir şey.

Sokakta olduğum süre boyunca pek çok cafe ve dükkanın açılmaya hazırlandıklarını, temizlik yaptıklarını gördüm.

Normalleşme sürecini diliyorum sosyal mesafe kuralına dikkat ederek ilerleteceğiz. Umarım bugünkü gibi pek çok maskesiz insanı dip dibe sohbet ederken bir daha görmem.⛔️

Normalleşme sürecinde önlemlere daha titiz uymalıyız. 

.

Washington Post – 7.5.2020 Korona Virüs Dünya Raporu (Toplam Vefat – Toplam Vaka ve ilk 23 ülke )

 

Evde Korona Günlüğü, Gün 10, 31 Mart 2020

Sabah sporumuz, teknik aksaklık nedeniyle yarıda çıktığım süreç toplantısı ve öğleden sonra diğer bir proje toplantısı. İş saatlerim klasik akışıyla, yoğun geçti. Bir gelişme olarak, ilk çok katılımcılı Zoom Toplantımı düzenledim. Kıyaslama yapacak olursam, Zoom Google Hangouts’dan çok daha rahat, hızlı ve net çalışıyor.

.

Geçtiğimiz günlerde Toyota Başkanı Akio Toyoda ve Toyota Türkiye CEO’su Ali Haydar Bozkurt’un çalışanlarına sahip çıkan muhteşem açıklamalarını paylaşmıştım.

Hemen akabinde, 28 Mart’ta Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu’nun videosu yayına girdi. Örnek yerli kurumsal liderlik videosu olarak izleyebilirsiniz.

Koç Holding, korona virüsü kriziyle mücadele sürecine elindeki imkanları karşılıksız seferber ederek halkına ciddi destek veriyor;

  • Hastanelere; küçük beyaz eşya, çamaşır ve kurutma makineleri gönderiyor, 
  • Solunum cihazı üretenlere Arçelik’in alt yapısını sunuyor,
  • Ford Otosan ve Tofaş siperlikli maske üretiyor,
  • Tofaş entübasyon kabini yapıyor,
  • Divan City ve Divan İstanbul otelleri sağlık çalışanlarının hizmetine sunuluyor

veeeee

son olarak bugün itibariyle kendisini geliştirmek isteyen bütün insanlara Koç Akademi videolarını bir ay boyunca sınırsız kullanıma açtı.

Alkış alkış alkış.

.

Geçtiğimiz yıllarda bir Bahçeşehir Üniversitesi’nin organize ettiği İtibar Yönetimi Çalıştayı’na katılmıştım. Müthiş bir sabahtı. Türkiye’nin en büyük, önemli yerli veya yabancı topluluk ve şirketlerinin pazarlama direktörleri oradaydı.

Moderatörümüz çalıştayın başlangıcında bizlere “İtibar nedir? diye sordu.

Grup bayağı tartıştı. En son yanımda oturan ve hiç sesini çıkarmayan yaşı 70’lerine yakın, danışman üstat el kaldırdı. Ağırdı. Sakindi. Özdü. Herkes sanki onun konuşmasını bekliyorcasına bir anda sustu:

“İtibar, sözünün eri olmaktır, yapacağım dediğini yapmaktır.” 

Grup topluca, tereddütsüz onu “evettt” diye onayladı. Üstat sonra devam etti;

“İtibarlıysan, güvenilir olursun” 

Sonrasında moderatör gruba sordu:

“Peki, sizce Türkiye’nin en itibarlı şirketi hangisi?”

Grupta yine ateşli bir tartışma başladı. 1, 3, 5 dakika derken baskın bir ses “Koç Holding” dedi. Bir diğer katılımcı “evet, Koç Holding” diye onayladı. Sonra bir diğeri, sonra bir diğeri…

Ne enteresandı ki, o çalıştayda Koç Holding şirketlerinden kimse yoktu. Belki de isabet oldu. Onların olmadığı ortamda onların itibarı herkes tarafından konuşuldu. Kabul gördü.

İşte geçek başarı budur.

Koç Holding Türkiye’nin en itibarlı şirketler topluluğudur.

Korona virüs krizi sürecindeki üretken sorumluluk bilinci performansı da halk tarafından onlara neden güvenildiğinin net kanıtıdır. Hakkediyorlar.

#iyileşeceğiz